実績

発送業務を手離れさせることで売上向上などのコア業務への集中でき、販売施策も功を奏し、売り上げも右肩上がり。受注一元管理システムを提案し、API連携で事務手間の削減、季節波動により人員、スペース問題も解消されました。

当社に物流業務を委託したことでBtoB、BtoCの一元管理を実現され、正確な在庫管理で在庫をかかえるリスク、機会損失のリスクが解消されました。また、BtoBとBtoCで送り先に応じた運送会社の使い分けによって、BtoBの配送コストを40％削減に成功しました。

当社に物流業務を委託したことで新たなサービスを実現。複数の資材やノベルティを注文毎に使い分け、エンドユーザー目線で高品質なサービスを提供することができるようになった。その結果、売上げ前年対比185％を達成。

ECでは売りずらい商品をEC向けの商品に改良した事例を紹介します。

BtoBのみの販路でしたが、売る倉庫導入後はBtoCでも販売可能になった事例を紹介します。

販路拡大したいが人員不足で販促の対応出来なかった。売る倉庫導入後は楽天市場、Yahoo!ショッピングで販売が可能になり前年対比136％を達成しました。

取引先との関係で値引き販売が出来なかったが導入後は魅力的な価格で販売が可能になった事例を紹介します。

在庫処分で業者の見積もりが安く、通販やオークションでの販売は準備する時間がない。売る倉庫導入後はセット販売で単価アップを実現出来た事例を紹します。

小売業者に卸販売をしていた企業が導入後売上を拡大した事例を紹介します。